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  Taiwan.CNET.com : 商情資訊 : IBM全方位綠色大未來 CIO如何領導企業內外創造綠化商機

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IBM全方位綠色大未來 CIO如何領導企業內外創造綠化商機

  2008/08/28

IBM的”Project Big Green”到底有多「大」?IBM所構思的綠色大未來,不只是消極地節能省碳、降低成本,而是從企業營運的角度出發,構思企業整體可以為「綠色議題」做什麼,而CIO和資訊部門從IT專業角度出發,不但能夠立刻節省電力、資源、空間的浪費,更能夠積極地創造出營收、利潤與商機。

IBM不僅提供企業最專業的綠化諮詢,更從自己做起,在美國科羅拉多州實際建立了一個綠色資訊中心,一年內就實現了節省71%能源的卓越成果。

綠色議題五大面向:

CEO觀點到CIO觀點

IBM 系統暨科技事業處市場行銷副總裁Elaine Lennox,在鳳凰颱風襲台之際仍不遠千里由美國總部飛抵台灣參加729日的「IBM綠色工程大講堂」研討會,以深入淺出的方式說明IBM對環保議題的身體力行成果,以及過去一年IBM「綠色工程計畫」的執行成果。

根據IBM的研究,IT產業佔了全球CO2排放量的2%,等同於整個航空產業的排放量。而且,雖然企業的IT需求快速成長,但實際企業內的IT資源使用上相當欠缺效率,大量運算資源僅有3%真正有效率的被使用。而且企業資產通常三年就會報廢,卻欠缺有效的資源回收再利用管道。

IBM認為,未來的綠色議題不只在於如何省電,而在於重新診斷企業營運內容與流程,減少浪費,進行更全面的規劃與合作。IBM建議企業在檢討綠色議題時,可以針對五大面向來評估如何減少浪費,提高效率,而每一個面向都需要CIO的規劃和企業整體的通力合作:

一、系統與資訊中心(Systems and data center equipment):運用具節能概念的系統硬體建置更節省成本與電力的架構,同時規畫更有效率的機房設備。

二、設備(Facilities):運用能源管理工具,提供更精準的能源使用數據,以利制定企業綠化的優先順序。

三、IT基礎架構(Infrastructure service management):維護原有的基礎架構運作,重新進行資源整合、虛擬化,監控能源消耗,並根據實際需求適當調配能源,達到效能最大化。

四、工作負載(Workload):檢視改善商業流程,提高企業整體的作業效率,並減低電力使用率。

五、人事運作(People):運用無紙化的線上工具如IBM Lotus解決方案,話訊、視訊等整合通訊手段,降低出差開會的必要性,降低時間、人力、能源成本的浪費。

要按部就班執行綠色議題,並達成具體成效,IBM建議CIO可先立下三大綠色指標:(一)目標具體、實際、可量化。(二)透明化、可經客觀驗證。(三)展現產業領導力。既方便事前的評估與規劃,也利於進行事後的成果紀錄、診斷與報告。

IBM綠色工程計畫2.0

達到71%節能
IBM為了「綠色工程計畫」,不只是紙上談兵,而是率先身體力行,一開始就定下非常明確的指標,承諾投入十億美金的研發基金,任命850名員工為「綠色團隊」,將節能技術研發成果實際運用在IBM自己的綠色資料中心。在節能省碳方面,過去IBM1990-2005期間減低了40%CO2排放量,IBM期望從2005年到2012年為止能再減低12%

除了從自身著手,IBM更積極協助客戶綠化轉型。目前,IBM的綠化工程計畫,已經執行了全球2000個客戶專案,訓練了超過1000IBM員工成為綠色種子,協助客戶和合作夥伴打造綠色計畫,透過視訊、電話會議、網路會議、Lotus軟體。

過去一年,IBM節省了97百萬美金的差旅費,20075月建立了占地72000平方英尺的綠色資訊中心,透過系統資源重新建置整合,建立18500個虛擬化影像(Virtualized images),節省85%機房面積,達成71%節能的成果。

綠色工程五大實作方案

展現執行力

從自身經驗及客戶案例的累積淬煉,IBM更進一步擬定綠色工程五大實作方案,以系統化的步驟方法實現企業綠色工程:

一、診斷(Diagnose):IBM透過行動測量技術,以3D方式模擬資訊中心內部的溫度分佈情境,並進行高度運算的熱能分析,找出並可能導致資訊中心電源中斷的過熱問題並解決。

二、建置(Build):包括節能自我評估,讓客戶線上檢視其資訊中心的節能狀況、可擴充的模組化資訊中心、最佳化配線氣流評估;以專業設備、協助設計與建造能夠整合客戶所有子系統的環保建築,使其在安全的環境下運作。

三、虛擬(Virtualize):透過虛擬化整合IT基礎架構,達成系統資源的最佳運用,大幅減少耗電量。

四、冷卻(Cool):IBM資訊中心蓄冷方案可提升資訊中心裡用電量最大的、端對端空調系統的省電效益;而IBM獲得專利認證的熱氣排散冷卻門,為一項內建於刀鋒與機架型伺服器的水冷卻技術,能在無須增置任何風扇或電量的情況下,減低資訊中心伺服器的熱氣量。

五、管理(Measure & Manage):在不需使用伺服器資源時,服務供應軟體能自動將伺服器轉換為待機模式,進而省下高達八成的用電量,IBM更為「酷藍」用電管理和散熱技術組合,增添Tivoli軟體功能,不但可追蹤能源使用情況,並針對資訊中心各單位用電量進行計費。

IBM透過自己的經驗,評估客戶端若採取IBM的綠色資訊中心架構,每年節省的能源可以達到40%以上,兩年內就可以回收建置的投資成本。此外,每節省一塊錢,還可以節省68元的其他營運成本。

而根據IBM對客戶端現行資訊中心的研究,目前資訊中心最大的浪費是在電力、資源分配與使用率。以電力為例,45% 電力用在系統負荷,55%用在降溫冷卻;IT資源則是70%設計,30%處理器。而運算資源更需要提升效能,因為現行系統平均僅有20%的使用率,而目前最常見的x86伺服器只有5%-10%的使用率。

由此可見,進化的IT綠色工程計畫,不只是購買最佳處理器和系統,更需要從整體著眼構思資訊中心,規劃軟硬體資源,和企業內外部的商業流程整合,達成最好的綠化成果。

IBM身為專業的IT解決方案提供者,規劃五大面向,執行五大實作方案,從IBM提供的三大服務:硬體資訊中心建置、軟體資源分配與虛擬化、企業諮詢服務的角度切入,檢視企業整體營運的綠化程度。此外,IT也能協助企業其他部門,診斷、監控、改善碳的排放管理、工作流程管理、人員管理、供應鏈管理,建立一致化的綠色議題,逐步達成企業整體的綠色工程目標。




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